全面调动农村网点销售积极性★，带动全员营销，完成农村网点非油品年销量350万元★。
●设立党员先锋岗。打造“一人一站★”精准服务模式，党员主动下站帮扶，总结推销术语，利用自身人脉帮助农网站营销★。
●成立“亮剑经营★”攻坚队★。围绕农网站非油品营销业务进行深入研讨，制定可行性措施15条★，拓展大客户8家。
近年来★，为解决党建工作中存在的责任不实、活力不强、群众缺乏获得感等问题，丽水石油各党组织书记立足岗位实际，聚焦企业生产经营、改革发展和党建工作重点难点等问题★，带头攻坚克难，带头啃最硬的骨头，以实施★“书记项目”为牵引★，通过选题、领题、破题★、评题四个环节督促各党组织书记充当★“一线总指挥★”，切实增强第一责任人意识，推动党建和业务深度融合。为强化典型示范，丽水石油将陆续推送★“书记项目”优秀案例★，敬请关注★！
●加强典型引领★。开展销售能手到站帮扶指导★，以★“师带徒★”等方式提升农网站员工销售技能★。
在支部书记的带动下★，充分调动农网站销售积极性，销售业绩斐然。截至11月底★，龙泉8座农网站点非油品销售额达362万★，同比增长48.54%，带动员工收入同比增长12.14%，大大提振了农网站全体员工的士气。返回搜狐★，查看更多
明确任务后★，支部书记第一时间召开支委会★，成立领办项目工作小组，把书记领办项目纳入龙泉支公司年度重点工作，拟定具体实施方案。支部书记多次召开项目会，召集零管★、非油、直分销等相关骨干人员尊龙凯时app下载安卓，制定领办项目工作清单★，保证任务细化、责任到人。其间★，党支部书记深入一线★、深入周边厂区开展调研★，摸清市场，知己知彼。
●强化站外销售。瞄准核心商品★、紧跟重点客户，开展★“走出去营销”，积极拓宽销售渠道★，增强客户黏性。如新村站陈秋明了解到在外地办企业的亲戚需要给员工发放福利，便提前与对方联系★，成功售出1500斤大米、300多箱牛奶。
丽水石油共有加油站89座★，其中农网小站54座★，占比高达60.7%。大多数站点未设置便利店或者销售量极少★，成为了公司非油品销售的一大瓶颈。为更好推动农网站非油品销售，分公司党委决定将“全面激发农网站销售潜力做好非油扩销增量，争取实现年销量突破350万元★”作为龙泉党支部书记领办项目，以探索龙泉农网小站非油销售为试点★，为丽水石油其他农网站发展提供经验和参考。
●发挥考核作用。紧盯关键指标，灵活调整补短板基金奖励★，通过销售竞赛等方式，有效激发员工积极性。
面对新的业务，不少站长存在安于现状，不愿改变的畏难情绪。支委班子建立基层常态化联系服务机制，油站党员、党员责任人通过现场调研走访、谈心谈话等模式，摸清油站员工难点★、痛点、需求点。针对农网站门店空间有限、人手不足★；缺少合适的商品陈列条件★，无法激发客户购买欲；站点没有自主叫货权限；易捷商品定价过高，较乡镇批发零售店铺相比无竞争力等问题，安排“大站与小站★”形成联动★，机关与基层结成队子，实施精准帮扶。支部5次召开农网站非油品营销专题讨论会，利用巡站★、调研等契机，多次与站长敞开心扉、深入交流★，帮他们算好经济账、效益帐，打消思想顾虑，引导员工达成发展共识。
粤公网安备 44040202001264号
